“所以，我個人認為，上面是這樣的政策，我們要根據(jù)實際情況，必須對經(jīng)營困難的醫(yī)院大膽改革。比如像我們的中醫(yī)院，一百多號人……”

分管的陳敏秀插：“加上退休的有300多人?！?

“對，上班加退休的有300多人，但業(yè)務(wù)量不大，要死不活。比如我們在莫林山設(shè)立一個全聘用制的醫(yī)療中心，不到一百人號，病號滿員。

這說明了什么？改革才有活力?！?

花局長的臉色青鐵，這不是指著和尚罵禿頭，她咳嗽了兩聲。

我當(dāng)作沒有聽見，說道：

“所以，衛(wèi)生系統(tǒng)，不管是四水還是其他地方，就是要大興改革之風(fēng)。

要對效益不好的一定要重組，一定要放幾條鯰魚進去，讓鯰魚追著其他魚咬，才有活力，才有生機，才有出路。”

花局長又咳嗽兩聲，曹再升借機上廁所。

咳的咳嗽，離的離開，我也停頓下來，望著主席臺。

孟市長說：“放心講啊，我一開始就說了要暢所欲。書記正在做筆記呢？”

我笑道：“盡量簡短，等會書記還要作指示?！?

不料譚書記笑道：“我今天是來聽取情況的，不作指示，主要是聽?！?

書記都支持我講，我怕你花局長咳嗽？就是你咳嗽個不停，我也要說下去。于是，我又滔滔不絕地說開去。

我說了自己的一些主張，最后說：

“回到我開頭講的那句話，今天下三分，此誠危急存亡之秋也。衛(wèi)生系統(tǒng)確實要有危急感。

因此，對而今的三分天下，要對癥治療。

效益好的單位，主要整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

效益差的單位，要立即關(guān)停并轉(zhuǎn)。

對民營醫(yī)院，一定要鼓勵，并指導(dǎo)發(fā)展?！?

我當(dāng)時是一鼓作氣，也不知道講得好不好，據(jù)陳秀敏事后跟我說，我手頭沒有片紙只字，但數(shù)據(jù)、情況、全貌、細節(jié)全存在心里一樣。

這些不算，無非是對情況全摸熟了。

關(guān)鍵是那些建議，意見，真如諸葛亮的《隆中對》一樣，將天下三分，益州疲憊，先守蜀中，聯(lián)吳抗曹等一系列對策談得簡意賅。

不多一個字，也不少一個字，精彩是精彩，全把花局長的風(fēng)頭蓋過了。

我談了半個小時，弄得花局長不得不向李主任招手，要他去準(zhǔn)備中餐。

我講完，盡管孟市長一再動員，但其他副局長都沒發(fā)了。

連陳秀敏準(zhǔn)備的稿子也胎死腹中，因為該說的，我都說了。

孟市長見其他人都不說，便說：

“剛才，花枝芳局長對整個衛(wèi)生系統(tǒng)這幾年的情況，作了全面而系統(tǒng)的介紹。郝曉東副局長也發(fā)表了他對衛(wèi)生系統(tǒng)急需改革的意見。

兩個人的發(fā)都很好。下面，我們請譚書記講話。大家歡迎。

在一陣熱烈的掌聲之后，譚書記喝了一口茶，說道：

”我前面說過，今天主要是調(diào)研。剛才兩位主要負責(zé)同志都發(fā)了。

一位是花枝芳同志，介紹了這幾年取得了不少成績。

另一位是郝曉東同志，對衛(wèi)生系統(tǒng)的改革提了很多建議。

都不錯，都好。我要消化一下。

但是有一點我要說說。大家要積極參與，不能一把手二把手發(fā)了，其他同志就不發(fā)了。

干工作就是上戰(zhàn)場，要勇往前直。你推我，我推你。不是敵人都打過來了？

所以，在這一方面，下面還有待改進。”

書記講完，等于會議結(jié)束。此時，已是十一點半了。

花局長說：“書記，市長，請你們一定要留下來吃個中餐。衛(wèi)生局是個節(jié)約型單位，一般請客都在自己的食堂，我們食堂不錯，請你們賞個臉?！?

孟市長笑道：“我聽書記的指示。不過今天下大雨，這是天亦有意人有情啊?！?

譚書記說：“好，今天就嘗嘗衛(wèi)生局的飯菜。看一看衛(wèi)生局是否名副其實。”

花局長笑道：“衛(wèi)生局絕對名副其實，我們從辦公室到食堂都比別人要衛(wèi)生得多。”

孟市長笑笑：“一個班子要多配幾個女領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局確實干凈。”

所有的班子成員陪著領(lǐng)導(dǎo)們下樓。

陳秀敏朝我眨眨眼，手在衣服下擺，對我暗暗地翹了一下大拇指。

我裝著沒看見。

大家都很高興，畢竟書記是第一個到市直單位吃飯的。

辦公室的三位沖進雨中，向食堂跑去。

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