“所以,我個人認為,上面是這樣的政策,我們要根據(jù)實際情況,必須對經(jīng)營困難的醫(yī)院大膽改革。比如像我們的中醫(yī)院,一百多號人……”
分管的陳敏秀插:“加上退休的有300多人?!?
“對,上班加退休的有300多人,但業(yè)務(wù)量不大,要死不活。比如我們在莫林山設(shè)立一個全聘用制的醫(yī)療中心,不到一百人號,病號滿員。
這說明了什么?改革才有活力?!?
花局長的臉色青鐵,這不是指著和尚罵禿頭,她咳嗽了兩聲。
我當(dāng)作沒有聽見,說道:
“所以,衛(wèi)生系統(tǒng),不管是四水還是其他地方,就是要大興改革之風(fēng)。
要對效益不好的一定要重組,一定要放幾條鯰魚進去,讓鯰魚追著其他魚咬,才有活力,才有生機,才有出路。”
花局長又咳嗽兩聲,曹再升借機上廁所。
咳的咳嗽,離的離開,我也停頓下來,望著主席臺。
孟市長說:“放心講啊,我一開始就說了要暢所欲。書記正在做筆記呢?”
我笑道:“盡量簡短,等會書記還要作指示?!?
不料譚書記笑道:“我今天是來聽取情況的,不作指示,主要是聽?!?
書記都支持我講,我怕你花局長咳嗽?就是你咳嗽個不停,我也要說下去。于是,我又滔滔不絕地說開去。
我說了自己的一些主張,最后說:
“回到我開頭講的那句話,今天下三分,此誠危急存亡之秋也。衛(wèi)生系統(tǒng)確實要有危急感。
因此,對而今的三分天下,要對癥治療。
效益好的單位,主要整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
效益差的單位,要立即關(guān)停并轉(zhuǎn)。
對民營醫(yī)院,一定要鼓勵,并指導(dǎo)發(fā)展?!?
我當(dāng)時是一鼓作氣,也不知道講得好不好,據(jù)陳秀敏事后跟我說,我手頭沒有片紙只字,但數(shù)據(jù)、情況、全貌、細節(jié)全存在心里一樣。
這些不算,無非是對情況全摸熟了。
關(guān)鍵是那些建議,意見,真如諸葛亮的《隆中對》一樣,將天下三分,益州疲憊,先守蜀中,聯(lián)吳抗曹等一系列對策談得簡意賅。
不多一個字,也不少一個字,精彩是精彩,全把花局長的風(fēng)頭蓋過了。
我談了半個小時,弄得花局長不得不向李主任招手,要他去準(zhǔn)備中餐。
我講完,盡管孟市長一再動員,但其他副局長都沒發(fā)了。
連陳秀敏準(zhǔn)備的稿子也胎死腹中,因為該說的,我都說了。
孟市長見其他人都不說,便說:
“剛才,花枝芳局長對整個衛(wèi)生系統(tǒng)這幾年的情況,作了全面而系統(tǒng)的介紹。郝曉東副局長也發(fā)表了他對衛(wèi)生系統(tǒng)急需改革的意見。
兩個人的發(fā)都很好。下面,我們請譚書記講話。大家歡迎。
在一陣熱烈的掌聲之后,譚書記喝了一口茶,說道:
”我前面說過,今天主要是調(diào)研。剛才兩位主要負責(zé)同志都發(fā)了。
一位是花枝芳同志,介紹了這幾年取得了不少成績。
另一位是郝曉東同志,對衛(wèi)生系統(tǒng)的改革提了很多建議。
都不錯,都好。我要消化一下。
但是有一點我要說說。大家要積極參與,不能一把手二把手發(fā)了,其他同志就不發(fā)了。
干工作就是上戰(zhàn)場,要勇往前直。你推我,我推你。不是敵人都打過來了?
所以,在這一方面,下面還有待改進。”
書記講完,等于會議結(jié)束。此時,已是十一點半了。
花局長說:“書記,市長,請你們一定要留下來吃個中餐。衛(wèi)生局是個節(jié)約型單位,一般請客都在自己的食堂,我們食堂不錯,請你們賞個臉?!?
孟市長笑道:“我聽書記的指示。不過今天下大雨,這是天亦有意人有情啊?!?
譚書記說:“好,今天就嘗嘗衛(wèi)生局的飯菜。看一看衛(wèi)生局是否名副其實。”
花局長笑道:“衛(wèi)生局絕對名副其實,我們從辦公室到食堂都比別人要衛(wèi)生得多。”
孟市長笑笑:“一個班子要多配幾個女領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生局確實干凈。”
所有的班子成員陪著領(lǐng)導(dǎo)們下樓。
陳秀敏朝我眨眨眼,手在衣服下擺,對我暗暗地翹了一下大拇指。
我裝著沒看見。
大家都很高興,畢竟書記是第一個到市直單位吃飯的。
辦公室的三位沖進雨中,向食堂跑去。
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