光是靠資金投入來(lái)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，是不能夠長(zhǎng)久的。

得要有市場(chǎng)。

由市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

“今日只是百分之十的市場(chǎng)，他日也并不是說(shuō)就不能拿下百分之八十的市場(chǎng)?！?

至于說(shuō)完全將市場(chǎng)給壟斷……

大概是不太行。

能夠采購(gòu)這些設(shè)備的用戶，都是大廠。

他們很清楚，不能夠形成壟斷。

不然的話，設(shè)備的定價(jià)權(quán)完全就在渝州微電手里面，渝州微電說(shuō)是多少錢(qián)，大家就必須得要掏多少錢(qián)。

這樣的情況，誰(shuí)都不想要見(jiàn)到。

所以，即使渝州微電在技術(shù)上第一，他們也是會(huì)去給渝州微電的對(duì)手下訂單，不斷的扶持對(duì)方和渝州微電對(duì)著干。

干不干得過(guò)是另外一回事。

反正就得要干。

讓渝州微電知道，離了你，我們還有其他的選擇。

如此，渝州微電在價(jià)格上面，自然就不敢定得太高。

周姝婷今天可不僅僅只是為了說(shuō)渝州微電的事情。

現(xiàn)在北辰集團(tuán)在一些長(zhǎng)期項(xiàng)目上面投入得有些過(guò)高。

是，周姝婷承認(rèn)，不能夠只看短期效益，得要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

可不能夠說(shuō)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)，就無(wú)限制的砸錢(qián)。

錢(qián)再多，也是不能夠這樣子。

陳元慶聞，沒(méi)有立刻的說(shuō)話：“的確，有多大的力就使多大的勁。強(qiáng)行的用力使勁，反而會(huì)弄傷了自己。”

受傷之后，養(yǎng)一養(yǎng)就好。

理論上面來(lái)講，好像是這樣。

可對(duì)于企業(yè)來(lái)講，面臨的情況是四面環(huán)伺，一旦暴露出來(lái)了弱點(diǎn)，就會(huì)被人群起而攻之，繼而是分而食之。

所以，一家企業(yè)面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須得要隨時(shí)保持健康和穩(wěn)重。

健康和穩(wěn)重一樣重要！

很多企業(yè)，明明好好的，可就是想要步子邁得大一點(diǎn)，然后完蛋的。

陳元慶：“接下來(lái)，倒是有得忙了，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目，得要重新來(lái)進(jìn)行一番輕重緩急的劃分。得要有優(yōu)先項(xiàng)，不能像是撒辣椒面似的，什么都顧。”

得要圍繞汽車、半導(dǎo)體、電子產(chǎn)品和家電產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)布局。

忙碌總是讓人覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快！

這不，又是到了每年都要進(jìn)行的兩個(gè)大會(huì)。

每年的兩個(gè)大會(huì)期間，都是有很多的熱點(diǎn)關(guān)注，都是迫切要解決的問(wèn)題。

像是電信資費(fèi)問(wèn)題。

陳元慶也是對(duì)電信資費(fèi)高企很是有意見(jiàn)，不利于辰星電子的發(fā)展。

將資費(fèi)價(jià)格降下去，才是能夠有更多人購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。

參加完大會(huì)之后，陳元慶又是去了香江。

全球股市現(xiàn)在都還是處于一個(gè)下跌通道，越是跌，達(dá)樂(lè)投資自然就賺得越是多。

現(xiàn)在看空的人太多了。

當(dāng)然了，主要還是互聯(lián)網(wǎng)泡沫在之前的時(shí)候吹得實(shí)在太大。

現(xiàn)在越看越像是一團(tuán)狗屎！

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的緣故，全球的投資公司，現(xiàn)在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都敬而遠(yuǎn)之。

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