何謂戰(zhàn)術(shù)性放棄？

就是即便有實力參加軍體全部五項，也要選擇性的放棄其中一兩個項目，保留體能精力來沖擊剩下的項目。

盡可能用一小部分的損失，來獲得絕大部分的收益。

別的連隊不知道怎么安排的，究竟有多大的麻煩，反正七連的陳軍和伍六一，他們倆就挺麻煩的。

陳軍作為鋼七連歷史第一人，一口氣就拿下了八個項目。

分別是200米運動速射、手槍80米精度射擊、三公里沖刺、五公里輕裝、十公里輕裝、十公里負重越野、手榴彈投擲、武器的分解和結(jié)合。

其中最要命的軍體科目，五項陳軍就參加了四項。

伍六一更加要命！

他參加的一共六個比武項目里，就有五個是在軍體科目內(nèi)。

三公里沖刺、五公里越野、十公里輕裝越野、十公里負重越野、400米障礙，一個都沒有落下。

兩人參加的軍體項目越多，代表他們兩個在軍體科目更重要。

如果不好好戰(zhàn)術(shù)下，肯定要出大事的。

可現(xiàn)在時間非常的緊湊，哪怕是邊開會邊穿裝備，除去趕去集合的時間，最多也就十五分鐘。

高城不得不抓緊時間，集合眾人集思廣益進行討論。

經(jīng)過幾分鐘的激烈討論后，最后還是陳軍提出了具體的方案，還得到了連長高城的認可。

軍體的難度在于前面三個項目，全都是需要三個人參加的團隊項目。

一共才十個參賽選手。

就要占掉九個人次。

而團隊項目采取的是積分制，第一個抵達終點的可以單獨得到2分，第二個到第十個是1.5分，第十一個到第二十是1分，第二十一個到四十五個為0.5分。

從這個積分的分配可以看出，肯定是做過精心的計算。

第一個沖線選手有2分的優(yōu)勢，這優(yōu)勢雖然很巨大，但是不代表絕對，需要剩下兩名隊友不掉到二十一個以外，才能夠拿到單項第一。

如果掉到了二十一名以外，那另一個連隊只要三名選手都在前十，每個人拿一點五分也能得單項第一。

甚至哪怕其中一人在第三檔，只拿1分也有很大的競爭力。

陳軍就是針對團隊賽積分制的規(guī)則，在吃透規(guī)則紅利的前提下，進行了比較完美的分配。

核心是爭取拿下關(guān)鍵2分，其他人保留體力保持在第二梯隊。

具體執(zhí)行方案是這樣……

陳軍和伍六一都是破紀錄選手，那就由他們來負責搶2分，輪番牽頭一個項目，跑在前面盡全力沖刺。

以破紀錄為最終目的，先拿下項目的絕對優(yōu)勢。

沒有牽頭的另一名選手，就負責和第三名選手組成一對，通過彼此間配合，利用對手破風的方式，緊咬在第二梯隊，保留足夠的體力。

循環(huán)交替下來進行比武，就能最大程度上節(jié)省體能，不至于身體撐不住，被拉崩中途出意外。

陳軍自認跑步技術(shù)比伍六一更好，體能現(xiàn)在也完全不比他差。

加之第二場五公里越野，是伍六一最強的優(yōu)勢項。

所以最終排出來的順序是……