沈?qū)W明笑了笑。

“讓錢兄見笑了，基層單位沒什么好說的?！?

“聽錢兄的口音不像是我們省的人？”

“老家是北方的。”

“大學(xué)畢業(yè)考公務(wù)員過來的，待了十幾年了?！?

錢立說。

兩人隨便聊著，從天氣聊到飲食習(xí)慣。

錢立說話很有水平，不探人隱私，但總能讓你感覺很舒服。

沈?qū)W明明白，這種人，天生就是搞文字,搞協(xié)調(diào)的料。

他也在觀察沈?qū)W明。

這個(gè)年輕人，說話滴水不漏，態(tài)度不卑不亢。

明明只是一個(gè)市直單位來的，卻有種奇怪的沉穩(wěn)。

“下午的經(jīng)濟(jì)課，你怎么看？”

“聽不太懂，太專業(yè)了?！?

沈?qū)W明說的是實(shí)話，也是一種姿態(tài)。

錢立卻搖搖頭。

“我倒覺得，下午的課點(diǎn)出了一個(gè)關(guān)鍵問題，轉(zhuǎn)型?！?

“我們省的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，太依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了?！?

“現(xiàn)在上面提新質(zhì)生產(chǎn)力，生物醫(yī)藥,人工智能，這些才是未來?！?

“江海市在這方面應(yīng)該有布局吧？”

沈?qū)W明心里一動(dòng)。

“錢兄說的是?！?

“我們市里確實(shí)在往這個(gè)方向努力，但阻力不小?！?

“很多老同志習(xí)慣了老辦法，對(duì)新東西天然有一種排斥。”

“還有就是任何改革都會(huì)動(dòng)一些人的蛋糕?！?

錢立點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“說得對(duì)。”

“改革改的就是利益格局。”

“這是最難的?！?

“看來你在基層很有體會(huì)啊?！?

一頓飯，吃得很有內(nèi)容。

兩人都沒有深談，但彼此都對(duì)對(duì)方有了一個(gè)初步的判斷。

沈?qū)W明覺得，這個(gè)錢立，可以交。

他層次高，信息靈通，而且腦子清楚。

第二天上午，一堂課，讓沈?qū)W明徹底開了竅。

授課的教授叫張懷德，是省內(nèi)很有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

張教授的案例，是一個(gè)外省的真實(shí)事件。

某市的心臟支架，價(jià)格是出廠價(jià)的十幾倍。

群眾怨聲載道。

媒體曝光后，紀(jì)委介入，查處了一批醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)藥代表。

“同志們，我們看這個(gè)案子，抓了人平了民憤是不是就結(jié)束了？”

“表面上看是腐敗問題。”

“但根子上是什么？”

“是監(jiān)管制度出了問題！”

“我們的招標(biāo)采購制度給了權(quán)力尋租的空間?！?

“我們的醫(yī)療服務(wù)定價(jià)體系扭曲了醫(yī)生的行為?！?

“我們的行業(yè)協(xié)會(huì)本該是自律組織，卻成了利益共同體！”

“政府的手伸得太長(zhǎng)了，管了不該管的事?！?

“同時(shí)該管的事又沒管好?！?

“什么是該管的？標(biāo)準(zhǔn)！”

“是建立一個(gè)公平,透明,可預(yù)期的市場(chǎng)規(guī)則！”

“什么是市場(chǎng)的事？?jī)r(jià)格！”

“應(yīng)該讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來決定價(jià)格，而不是幾個(gè)專家開個(gè)會(huì)就定了！”

一字一句，都敲在沈?qū)W明心上。

他過去一直以為，江海的醫(yī)療設(shè)備問題，就是白海岳,李柔蘭那樣的蛀蟲搞出來的。

只要把這些人抓了，問題就解決了。

現(xiàn)在他明白了。

錯(cuò)了。

抓幾個(gè)人，不過是割掉了幾片爛葉子。

土壤不換，制度不改，新的爛葉子還會(huì)長(zhǎng)出來。

他看問題的視角，瞬間從一個(gè)具體的案子，上升到了制度設(shè)計(jì)的高度。

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