壓縮餅干這方面尤小柔就給榨出來了一百七十五萬利潤。

瓶裝水買的是平時市場上零售價都才一塊錢一瓶的一個品牌，直接和廠商批發(fā)價，每箱十九塊，有九塊錢利潤，尤小柔總共給榨出來了十三萬五千塊利潤。

兩項加在一起，足足一百八十八萬五千塊利潤。

這個數(shù)字，讓常建新當(dāng)時忍不住心里生出有一種自己是不是黑心黑過了頭的念頭？

誠然，他是按照市場零售價給劉紹報的價格，但六百八十二萬里面，愣是又給榨出來一百八十八萬五千塊利潤出來。

要知道，他從劉紹那邊交換黃金過來，本身就只算三成給劉紹了，如果按照這種提供物資的利潤率，豈不是又變相了削了差不多一成？

當(dāng)然，常建新也僅僅只是沉思了一下，并沒有真的因此改變這個規(guī)則。

回到正題。

兩種物資的數(shù)量雖然很多，但一個近千萬人口的大城市，一天就能賣出二三十萬箱水，大的瓶裝水公司都是供給全國各地，一萬五千箱的數(shù)量，單單是庫存都夠了。

僅是運貨卸貨需要一些時間，在訂單下下去之后，也第三天時間便全部到貨。

壓縮餅干反倒是更麻煩得多，因為壓縮餅干的市場遠遠比瓶裝水小，一個大的餅干廠，敢囤一萬箱一箱壓縮餅干庫存，都算是大膽的了，很多廠商甚至你下單了他才開始生產(chǎn)。

事實上，十萬箱壓縮餅干的訂單，直接有庫存的也有五六千箱，其他九萬多箱都要排單現(xiàn)生產(chǎn)，前后半個月才搞定。

壓縮餅干和瓶裝水這個時候都已經(jīng)準備好了。