相比起互聯(lián)網(wǎng)公司而，陳元慶更加關(guān)心工具軟件的發(fā)展。

比如說(shuō)cad、eda等各類工具軟件。

這一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，無(wú)疑是一次極為好的機(jī)會(huì)。

陳元慶打算趁機(jī)收購(gòu)一些大漂亮的工具軟件公司，然后在華國(guó)開設(shè)分公司。

將軟件開發(fā)中心給開設(shè)在華國(guó)，總部設(shè)立在大漂亮。

就人力成本而，華國(guó)肯定要比大漂亮低上很多的，所以將軟件開發(fā)中心開設(shè)在華國(guó)，人力成本支出要低上很多。

對(duì)于資本而，成本支出降低是最為愿意看到的事情。

到時(shí)候，公司在納斯達(dá)克上市，市值是蹭蹭的不斷往上漲。

一切都是被包裝成正常的商業(yè)行為，是大漂亮現(xiàn)階段特別愿意支持的商業(yè)行為。

陳元慶正在不斷的選定名單。

大公司不需要。

太是顯然了。

要的就是有技術(shù)的中小公司。

收購(gòu)公司之后，就是在大漂亮大量的招華人進(jìn)入到公司，特別是從內(nèi)地到大漂亮的。

然后再是將這些人派回內(nèi)地。

至于說(shuō)工資，當(dāng)然是拿得大漂亮的工資。

拿著大漂亮的工資回到國(guó)內(nèi)上班，相信沒(méi)有人能夠拒絕。

當(dāng)然了，等一切都走上正軌之后。

就是將這類高工資人員給開除掉。

國(guó)內(nèi)研發(fā)中心全部使用國(guó)內(nèi)大學(xué)畢業(yè)的人員。

工資低，活又好，最為重要的是能加班。

到時(shí)候，產(chǎn)品的更新速度，將會(huì)是同類競(jìng)爭(zhēng)者的一到兩倍。

之前的時(shí)候，即使在技術(shù)上面不如同類產(chǎn)品，但只要我的產(chǎn)品迭代得足夠快，就能夠在很短時(shí)間里面追上并且超越。

到時(shí)候，就直接是完成超越。

爽得很！

依照這種模式的話，陳元慶突然覺(jué)得，像是特推、臉書，自己好像也可以染指上一番。

不行！

推特和臉書，用戶太多了，過(guò)于的顯眼。

一切都是會(huì)被人拿在放大鏡下審判的，把內(nèi)褲的顏色都能翻出來(lái)。

再者說(shuō)了，這兩個(gè)東西，實(shí)際上也并沒(méi)有那么的重要。

市值很高，用戶也很多，但對(duì)于國(guó)力的影響不大。

拿不拿在手中，也并不是那么的重要。

以后做一下財(cái)務(wù)投資就行，等到股價(jià)漲上去，就直接給賣掉。

相比起特推和臉書，陳元慶更加重視國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司。

持有的bat股份，反正是不賣的。

特別是企鵝的。

企鵝的賺錢能力可太是厲害了，以后坐等分紅就好。

在很多人看來(lái)，陳元慶都是一個(gè)特別大膽，愛(ài)好冒險(xiǎn)的人。

但真正了解陳元慶的人都清楚，陳元慶膽子很小，一直都保持著一顆敬畏之心。

所謂的愛(ài)冒險(xiǎn)，更是不存在。

他從來(lái)都不會(huì)拿自己的“命”去搏。

在別人看來(lái)的冒險(xiǎn)，在陳元慶看來(lái)就是在確定了答案之后，寫出合理的步驟罷了。

隨著進(jìn)入到12月，不再是一味的下跌，市場(chǎng)的資金開始出現(xiàn)了分歧。

有資金覺(jué)得這一輪下跌已經(jīng)夠多了。

從4100多點(diǎn)跌到2600多點(diǎn)，已經(jīng)是跌到位。

所以，開始買進(jìn)看多。

但空方覺(jué)得還將會(huì)是下跌。

所以就出現(xiàn)了漲跌的拉鋸。

當(dāng)然了，看多的資金在市場(chǎng)上面也并不算是多么強(qiáng)大。

不然直接就把整個(gè)股市給拉起來(lái)了。