“先試著弄三五個項目。積累上一些業(yè)務經(jīng)驗，再是推開?！?

還是得要形成一套標準的操作流程來。

陳元慶對于標準操作流程這塊，是極其重視。

有一套流程之后，按照流程來做，再是根據(jù)實際操作過程當中遇到的問題，對流程進行修改。

陳元慶：“今天我再是重點的說一下風控！以后，任何的貸款項目，都是需要經(jīng)過風控部門的審核之后才是能夠發(fā)放貸款，對于不符合的項目，堅決的停掉?！?

此時內地的各個銀行在壞賬率上面都是相當高。

四大行的技術性破產(chǎn)就先不說了，在1999年的時候專門成立了對應四家資產(chǎn)管理公司，收購了四大行1.4萬億的不良資產(chǎn)。

其他銀行，也并沒有好到哪里去。

壞賬率高，很明顯的在風控上面出現(xiàn)了問題。

即使在十年后，國內不少銀行的風控，也形同虛設。

陳元慶自然是不能接受這一點。

寧可一些錢不賺，也不冒風險。

接下來的十年時間，能夠賺錢的行業(yè)多了。

當然了，高風險行業(yè)就不進入了。

像是現(xiàn)在的家電行業(yè)。

除了頭部幾家家電企業(yè)還可以開展業(yè)務，其他的家電企業(yè)，都是高風險企業(yè)。

隨時都可能垮掉的。

這個時候還貸款給他們，風險太高了。

會議結束之后，陳元慶留下了盛華銀行的行長葛平軍。

“在暹羅開設分行的事情，怎么樣了？”

盛華銀行的目標，是成為一家全球性銀行，在世界各地開展業(yè)務。

而且，隨著未來華資在全球范圍內發(fā)展，盛華銀行也是可以借助這個東風的。

“已經(jīng)籌備好了，在下個月就能夠開業(yè)?！?

陳元慶：“盛華想要發(fā)展壯大，人才是關鍵。人才的招募，不能停?！?

盛華銀行在內地是招了不少人，現(xiàn)在大學畢業(yè)生不包分配了，想要進銀行可就不是那么容易的事情。

盛華銀行趁機招到了不少優(yōu)秀人才！

當然了，盛華銀行給出的待遇，也是相當不錯的。

就是柜員，都比其他銀行要高出不少。

并且，盛華銀行的職工，也是享受北辰集團職工的待遇，分配住房的。

這對于剛是畢業(yè)的學生來講，無疑是很有吸引力的。

陳元慶在國內主要城市，興建了北辰小區(qū)。

當然了，也是鼓勵職工們去買房的，特別是福樂地產(chǎn)的房子。

盛華銀行的事情陳元慶投入了短暫的關注之后，大部分的注意力還是在大漂亮的金融市場上面。

在很多人看來，經(jīng)過一輪大跌之后，大漂亮的股市現(xiàn)在是穩(wěn)住了。

但是陳元慶很清楚，這看似穩(wěn)住了，實際上在消磨大家的耐心！

只要有點什么風吹草動的，就是會直接崩！

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