至于說(shuō)文藝表演的話，依舊得辦，但不再是春井坊酒業(yè)來(lái)組織辦，而是由鎮(zhèn)上來(lái)組織。

當(dāng)然了，春井坊酒業(yè)會(huì)給上一筆贊助費(fèi)。

表演的地點(diǎn)，就是在鎮(zhèn)上的廣場(chǎng)上面。

春井廣場(chǎng)是春井鎮(zhèn)在去年修建的重點(diǎn)民生項(xiàng)目，占地面積60畝。

自從這廣場(chǎng)修建好之后，鎮(zhèn)上的人流一下子就往廣場(chǎng)這邊集中。

特別晚上的時(shí)候，跳廣場(chǎng)舞的、閑逛的，反正可是熱鬧得很。

在春園，陳元慶將各分廠的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)，以及辦公室和勾兌師傅，還有就是優(yōu)秀車間主任、優(yōu)秀員工給叫上請(qǐng)他們吃飯。

當(dāng)然了，這頓飯屬于陳元慶私人掏錢的。

春井坊酒業(yè)在今年，進(jìn)行了分紅，總共是分了兩千萬(wàn)。

不然，陳元慶還真的沒(méi)有錢來(lái)請(qǐng)客吃飯。

吃了飯之后，下午大家自然就是坐在一起是聊天。

對(duì)于陳元慶來(lái)講，吃飯不是最重要的，和大家坐在一起聊一聊才是最為重要的。

平日里陳元慶不在，這到年尾了，都不和大家聊一下，說(shuō)不過(guò)去。

陳元慶在煙缸上抖落煙灰，一根煙，他都沒(méi)幾次是放到嘴里吸，大部分都是自燃掉的。

“現(xiàn)在我們是同時(shí)的開(kāi)建八分廠和九分廠，這兩個(gè)分廠又是能夠給我們?cè)黾?萬(wàn)7千噸的產(chǎn)能。到時(shí)候，我們一年的白酒產(chǎn)量，就是達(dá)到了23萬(wàn)噸?！?

23萬(wàn)噸的白酒年產(chǎn)量……

這在后世的白酒廠來(lái)講，根本就算不得什么。

雖然春井坊酒業(yè)產(chǎn)能這么大，但是春井坊酒的產(chǎn)量，并不算是太高，就一兩萬(wàn)噸而已。

春井坊酒作為春井坊酒業(yè)的主品牌酒，一切都是得要最好。

“接下來(lái)的幾年，還得要繼續(xù)的擴(kuò)大產(chǎn)能。把產(chǎn)能擴(kuò)大到三十萬(wàn)噸的時(shí)候，再是考慮暫緩?！?

春井坊酒想要擴(kuò)大產(chǎn)量，就必須得要提升總產(chǎn)量。

畢竟，每一甑酒能夠出的優(yōu)質(zhì)酒占比并不高。

春井坊酒在市場(chǎng)上面，可是極其受歡迎的。

這一次聊，效果到底怎樣，陳元慶不清楚，他感覺(jué)還挺好。

最少是讓大家清楚了，接下來(lái)應(yīng)該怎么做事。

當(dāng)然了，陳元慶重點(diǎn)的關(guān)心了一下，現(xiàn)在酒廠里面一些問(wèn)題。

大家都知道的，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)久了，得要進(jìn)行保養(yǎng)。

企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中，也是會(huì)不斷的累積很多問(wèn)題。

得要不斷的清理解決，才是能夠保證企業(yè)運(yùn)行的健康和效率。

有的時(shí)候，問(wèn)題積累得太多，就造成積重難返。

想要清理，卻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)深入骨髓了。

沒(méi)點(diǎn)決心和毅力，還真的弄不了。

忙完酒廠的事，陳元慶還得要關(guān)注“家里”的。

陳家的人，現(xiàn)在是有錢了。

所以不少人就不愿意在酒廠里面上班，而是出去自己做生意之類的。

有成了的，自然也是有失敗的。

對(duì)于失敗的人，陳元慶懶得是搭理，現(xiàn)在這年月，只要敢，就能賺錢。

本錢他們是不缺的，這還失敗，說(shuō)明根本就不適合創(chuàng)業(yè)。

老老實(shí)實(shí)的回酒廠上班。

當(dāng)然了，官?gòu)?fù)原職肯定不可能了。

陳元慶在讓陳軍對(duì)春井坊酒業(yè)內(nèi)部管理是趨于嚴(yán)格，對(duì)一些能力不足的人，該是取代掉就取代掉。

不能夠說(shuō)因?yàn)槠淅腺Y格就怎么的。

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