“是不是覺得我在潑冷水？”

“對，我就是要給大家潑上下冷水！我們現(xiàn)在，的確很危險?！?

陳元慶拉過邊上的板子，是一塊小黑板。

“我們現(xiàn)在，就只有兩款產(chǎn)品北辰100和北辰100a。這兩款產(chǎn)品到底怎么回事，大家心里面有數(shù)，我就不多說了?！?

“另外，我們還在研發(fā)北辰110、北辰125、北辰150以及臥式發(fā)動機。”

相比起立式發(fā)動機來講，臥式發(fā)動機需要改動冷卻系統(tǒng)、油底殼、機油集濾器等部件。

對于現(xiàn)在的北辰工業(yè)來講，做出來的技術(shù)難度不大。

難度最大的在什么地方？

弄出來之后，得要通過內(nèi)部的各種檢測。

北辰工業(yè)的各種檢測實在太多了，可以說在此時的國內(nèi)企業(yè)當(dāng)中，是最為多也最為嚴格的。

一套陳元慶從后世帶來的質(zhì)量標準。

當(dāng)然了，陳元慶對于各種質(zhì)量標準了解得也是不多，他就知道發(fā)動機需要三年或十萬公里保修。

乃至，終身保修。

陳元慶現(xiàn)在根本就不敢要求讓北辰工業(yè)搞出能夠終身保修的發(fā)動機，甚至連十萬公里保修都不敢。

現(xiàn)在北辰工業(yè)實行的政策是發(fā)動機三年或三萬公里保修。

北辰工業(yè)的發(fā)動機路試，就是要最少搞三萬公里。

別看三萬公里短，家用摩托車還真得要騎上好幾年時間。

“我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)范圍，全部都集中在摩托車發(fā)動機上面。如果，摩托車廠減少從我們這里采購發(fā)動機乃至于直接不從我們這里進行采購了，那么我們的摩托車發(fā)動機賣給誰？”

為了提升發(fā)動機供應(yīng)的可控性，只要對未來有點奔頭或者說有追求的摩托車企業(yè)必然會走自研摩托車發(fā)動機的路線。

到時候，北辰工業(yè)的發(fā)動機可就只能夠賣給小廠。

而小廠的需求量……

實際上也挺大的。

別看單個小廠每年生產(chǎn)不了多少摩托車，可加起來的話，也是有不少。

前十的摩托車廠商占據(jù)摩托車總銷量的百分之五六十。

剩下的，不就被小廠給瓜分了。

陳元慶自然不甘心說，發(fā)動機就只是賣給小廠。

“接下來，公司要兩條腿走路。兩條腿走路，我是很不放心的。一條腿斷了，就直接成瘸子了！”

“我們得要多條腿走路！像是螃蟹一樣，即使有一條腿斷了，也不耽擱繼續(xù)的前進和生活?！?

螃蟹的腿斷了，可是能夠重新長出來的。

螃蟹有八條可以走路的腿，還有兩條不具備行走功能的螯足。

北辰工業(yè)以幾項業(yè)務(wù)作為自己的基本盤，穩(wěn)定的提升收入。

兩只蟹足作為抓手，就是搞錢，不斷的“進食”來壯大自身。

“所以，我仔細的想了一下，我們不能夠光是研發(fā)摩托車發(fā)動機，我們還要研發(fā)汽車發(fā)動機?！?

“汽車發(fā)動機我們主要研發(fā)排量的直列4缸家用汽車發(fā)動機?！?

“正好的，我們發(fā)動機電啟動技術(shù)已經(jīng)成熟，到時候可以直接移植到家用汽車發(fā)動機上面?！?

技術(shù)上面，很多都是相同的。

當(dāng)然了，技術(shù)能力到底強不強，還得要看舉一反三的能力。

純抄襲人家的，那自然是沒法進行舉一反三。

陳元慶現(xiàn)在也是不知道，北辰工業(yè)現(xiàn)在到底有沒有舉一反三的能力！

想要獲取到這種能力，得要真正從基礎(chǔ)理論上面去理解了，才是能行。