當(dāng)陳元慶在郵箱里面看到陳玉燕發(fā)來的綜藝節(jié)目策劃案，已經(jīng)是12月了。

平時(shí)的時(shí)候，陳玉燕一般不會(huì)直接給陳元慶發(fā)郵件。

公事的話，都是直接和秘書辦進(jìn)行對(duì)接的。

得要講流程！

當(dāng)然了，也并不是說萬事講流程。

陳元慶要求的，是普通事務(wù)就按照流程來，如同是覺得很緊急的事務(wù)，就可以直接跨過流程，直接和陳元慶進(jìn)行對(duì)接。

平時(shí)的時(shí)候，也是有很多高職級(jí)的人，會(huì)是將一些問題直接反應(yīng)到陳元慶這里。

當(dāng)然了，得要職級(jí)13級(jí)以上的才行。

所有人都把問題反應(yīng)到陳元慶這，他就是有三頭六臂，也處理不完。

實(shí)際上，很多的事情，陳元慶都是給轉(zhuǎn)給秘書辦去督辦。

陳元慶看過整個(gè)綜藝策劃之后，不由的是想到了未來爆火的一檔旅行綜藝。

以嘉賓撕逼著稱！

后面又是以嘉賓和諧友愛出圈。

嘉樂傳媒旗下是有七大業(yè)務(wù)，電影、電視劇、音樂、綜藝、影視特效以及經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在嘉樂傳媒全年?duì)I收在37.8億，凈利潤只有5億多。

嘉樂傳媒可是影視行業(yè)當(dāng)中，排名第一的影視公司。

影視行業(yè)在這些年時(shí)間快速發(fā)展，但總體說來，市場規(guī)模還是太小。

隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，嘉樂傳媒作為行業(yè)第一，未來肯定也是會(huì)水漲船高。

前提是嘉樂傳媒是能夠保持住這個(gè)行業(yè)第一。

任何一個(gè)行業(yè)，在漲水的時(shí)候，都是會(huì)掀起波浪的。

要是船小不牢固，就是會(huì)被浪花給拍沉。

最終成為某一篇新聞稿當(dāng)中一筆帶過的名字，訴說著這個(gè)行業(yè)曾經(jīng)的歷史。

會(huì)有很多人去感嘆某人可惜了，但很少會(huì)有人去感嘆某家公司可惜。

除非是，行業(yè)的開拓者。

仔細(xì)的想來，行業(yè)開拓者好像也不被人記得。

陳元慶看過策劃案之后，輕輕的敲擊桌面，稍后是拿起電話給陳玉燕打了過去。

“陳濤的這個(gè)綜藝策劃案挺是不錯(cuò)的，可以搞。但是在搞的時(shí)候，把中外人文交流的概念也給加上去?！?

近年來，華國和世界其他國家進(jìn)行文化交流活動(dòng)是增加的。

比如說在2003年和2005年華國和高盧國互辦文化年；2006年，大鵝和意利大在華國舉辦了文化年。

因?yàn)榕e辦的城市較少，主要在一線城市當(dāng)中進(jìn)行，國內(nèi)大部分的人對(duì)此的了解就只是在新聞上面，沒有現(xiàn)場的見過。

所以大部分對(duì)此的感觸并不深。

“另外就是，這個(gè)策劃方案，還是感覺有一些不完善的地方。比如說，感覺節(jié)目組對(duì)嘉賓的幫助太多，讓嘉賓自己來計(jì)劃行程，自己定酒店找導(dǎo)游。”

“陳濤這控制嘉賓旅行經(jīng)費(fèi)這個(gè)設(shè)定，是相當(dāng)?shù)暮谩！?

“讓陳濤做這個(gè)項(xiàng)目的制片人吧！”

陳玉燕：“這不太好吧，陳濤沒有經(jīng)驗(yàn)。”

“沒有經(jīng)驗(yàn)沒事，多學(xué)就有了?！?

有的時(shí)候，沒有經(jīng)驗(yàn)反而是好事情。

因?yàn)橹雷约簺]有經(jīng)驗(yàn)，反而是會(huì)虛心請(qǐng)教，聽從專業(yè)人士的意見。

有些人，經(jīng)驗(yàn)倒是充足得很。

但經(jīng)驗(yàn)一多，就直接抱著原先的經(jīng)驗(yàn)不撒手，顯得特別的固執(zhí)。

這是一個(gè)在快速變化的時(shí)代。

版本在快速的更迭。

以前的經(jīng)驗(yàn)放在現(xiàn)在，就是狗屁不通的玩意。

照著以前的來弄，現(xiàn)在只會(huì)是虧錢的。

“對(duì)了，陳濤和那個(gè)趙姚琳怎么樣了？”

陳玉燕：“說是處得還不錯(cuò)。”