北辰工業(yè)老廠區(qū)這邊自從不進(jìn)行生產(chǎn)之后，生產(chǎn)線被拆除，一些車間也是被拆除改建成為其他建筑。
當(dāng)然了，一些車間被進(jìn)行了改造。
華辰半導(dǎo)體的研發(fā)中心，也是設(shè)立在老廠區(qū)這邊。
本來(lái)就是從北辰工業(yè)分離出來(lái)的，現(xiàn)在只不過(guò)新掛了一個(gè)牌子，人員構(gòu)成還是原來(lái)的人。
倪南光加入之后，華辰半導(dǎo)體在招人上，一下子變得容易了許多。
這么說(shuō)吧，整個(gè)華國(guó)的半導(dǎo)體人才庫(kù)，向著華辰半導(dǎo)體敞開了大門。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的半導(dǎo)體人才很少，但并不是沒有。
名士的吸引力！
真的很強(qiáng)大。
很多人見到倪南光加入了華辰半導(dǎo)體，紛紛慕名加入。
“通過(guò)倪院士的介紹，我們招了十六個(gè)人，其中有9位，是有海外留學(xué)經(jīng)歷?！?
華辰半導(dǎo)體的總經(jīng)理叫楊瀚，畢業(yè)于蓉城電訊工程學(xué)院。
現(xiàn)在叫電子科大。
六年前加入北辰工業(yè)。
三年前轉(zhuǎn)管理崗，華辰半導(dǎo)體成立后，成為了總經(jīng)理。
對(duì)于技術(shù)性企業(yè)，陳元慶在選擇管理層的時(shí)候，是要考量其知識(shí)背景的。
全球高科技企業(yè)的發(fā)展歷程告訴陳元慶，技術(shù)性企業(yè)得要由懂技術(shù)的人來(lái)管理要更加好。
當(dāng)然不是說(shuō)，非技術(shù)出身的人就管理不好。
而是，總差了點(diǎn)意思。
個(gè)人知識(shí)的構(gòu)成，決定了看待問(wèn)題的角度。
非技術(shù)出身的人，對(duì)于技術(shù)并沒有一個(gè)太明確的認(rèn)知，可能會(huì)做出一些判斷失誤。
甚至直接就不重視技術(shù)。
就像是現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是渠道為王。
各家生產(chǎn)廠，光靠自身是沒法在全國(guó)建立起來(lái)銷售渠道，只能靠經(jīng)銷商。
經(jīng)銷商在整個(gè)商品環(huán)節(jié)當(dāng)中拿到了利潤(rùn)的大頭。
廠家反而利潤(rùn)不那么高。
福樂超市作為銷售渠道，利潤(rùn)是有多高，陳元慶可就太清楚了。
陳元慶感嘆道：“海歸?。 ?
現(xiàn)在海外留學(xué)歸國(guó)的，是真正的人才，也是一群愛國(guó)者。
不然，早就是留在國(guó)外。
國(guó)外的工資可比國(guó)內(nèi)高得太多。
這么說(shuō)吧，國(guó)內(nèi)干上一年拿的工資就相對(duì)于國(guó)外一個(gè)月。
如此巨額的差距，也不怪一些人是要想方設(shè)法的留在國(guó)外。
陳元慶：“組建顯卡研發(fā)團(tuán)隊(duì)的事情，怎么樣了？”
“已經(jīng)組建了一個(gè)十五人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。想要出成果的話，可能需要的時(shí)間比較長(zhǎng)?！?
陳元慶：“時(shí)間長(zhǎng)不怕，我等得起。”
楊瀚聞笑了一下，這一點(diǎn)他是相信的。
北辰工業(yè)有很多技術(shù)的研發(fā)，在短時(shí)間內(nèi)根本就沒法進(jìn)行商用。
但依舊投入了大量資金去搞。
失敗、不斷的失敗，可依舊的在堅(jiān)持。
還好，可以摸著國(guó)外同行過(guò)河，最少是有一個(gè)努力的方向。
這可省下了大量的事！
最怕的是什么？
跟無(wú)頭蒼蠅似的，找不到方向，就只能亂撞。
到底什么時(shí)候把方向給撞對(duì)了，就看運(yùn)氣！
這樣子挺無(wú)力的。
有了個(gè)參考，知道沿著這路子肯定能成，大家心氣都不一樣的。
一時(shí)沒成，就多試幾次。
總是會(huì)成的。
陳元慶去顯卡研發(fā)項(xiàng)目組參觀了一番，對(duì)大家進(jìn)行了一番動(dòng)員和鼓勵(lì)。
當(dāng)然了，陳元慶現(xiàn)在肯定不會(huì)讓大家研發(fā)ai算力顯卡。
沒有這個(gè)必要。
ai時(shí)代都還沒有來(lái)呢！
最為重要的一點(diǎn)，現(xiàn)在華辰半導(dǎo)體還沒有這個(gè)實(shí)力去搞ai算力顯卡。
還有一點(diǎn)，現(xiàn)在即使搞出來(lái)了，華辰半導(dǎo)體也不能夠自己生產(chǎn)。
找寶積電代工……