副總這類職位，一般和女性無緣的。

陳元慶：“如果你不合適，我也找不到更加合適的人了。”

項娜是陳元慶從福樂貿(mào)易那邊帶過來的，可以說是自己手下的老人了。

在用人上面，一向都講究的用熟不用生。

“之前的時候，我不在的時候，你就已經(jīng)管著北辰工業(yè)了。現(xiàn)在，只是讓你名副其實?！?

項娜：“之前和現(xiàn)在，不一樣！”

陳元慶：“你現(xiàn)在比之前，也變得不一樣了。你變得更加強了?！?

這話，項娜還真的無法反駁。

“接下來，你的工作重點有三個。嚴格的落實公司的各項管理制度，并就在制度運行過程當中出現(xiàn)的問題進行審核?！?

陳元慶自然不敢說，現(xiàn)在弄出來的制度就是絕對完美的。

肯定會在運行過程當中發(fā)現(xiàn)各種的問題。

沒有說的，發(fā)現(xiàn)問題，就解決問題。

就像是電腦的操作系統(tǒng)，不斷的打補丁。

不斷的把問題給解決了，運行得也將會更加的平穩(wěn)。

即使，xp系統(tǒng)已經(jīng)被微軟公司停止維護多年，可依舊的有相當大一部分電腦上面在運行這個系統(tǒng)。

沒別的原因，這系統(tǒng)經(jīng)歷的時間長，各種問題解決的差不多，運行起來基本上不出什么問題。

“第二個，就是生產(chǎn)上面。我們內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量這塊，我就不和你強調(diào)了，你知道這個的重要性?！?

項娜點頭，她自然是很清楚，陳元慶在生產(chǎn)質(zhì)量的要求上面，是很嚴苛的。

是的！

用嚴苛來形容陳元慶的要求，一點都是不過分。

要求工人，必須得要嚴格按照生產(chǎn)工藝的要求來執(zhí)行。

凡是被逮到誰不按照生產(chǎn)工藝要求執(zhí)行，除了工人本人要遭到處罰之外，小組長要受到管理責任處罰，車間主任要扣績效分。

如果，每月此類情況出現(xiàn)多了，生產(chǎn)部長馬中和也是得要挨批，并且在管理層會議上做自我批評報告。

對于自我批評這個，陳元慶覺得是相當好。

有錯誤，就得要勇于承認。

錯了，我認我改！

就怕錯上加錯，一錯再錯！

“你除了要關注我們內(nèi)部的生產(chǎn)，更為重要的一個事情是和我們的上游零部件供應商交涉，督促他們保障我們對零部件的需求?！?

“擴產(chǎn)，依舊是我們接下來的工作重點?！?

說到這個，陳元慶就是頭疼：“渝州市內(nèi)的廠子不行，就試著找其他地方的。不要只是局限于渝州，全國范圍內(nèi)，都是可以找?！?

項娜：“嗯，這個我會通過各種關系進行聯(lián)系的?！?

現(xiàn)在北辰工業(yè)，和不少廠子建立起來了業(yè)務聯(lián)系。

可以通過這些廠子的介紹，去知道某一家廠子是否滿足北辰工業(yè)的需求。

說句實話，現(xiàn)在信息傳播速度太慢了。

國內(nèi)某家廠能夠滿足北辰工業(yè)某個零部件加工的技術需求，可北辰工業(yè)不知道有這家廠子的存在啊！

都不知道人家的存在，自然就不可能說把訂單給送到人家手里面去。

所以，在之前的，北辰工業(yè)的零部件供應廠，全部都是集中在蜀川。

其中渝州又是最為多。

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