他調(diào)出了自己處理過(guò)的所有復(fù)雜任務(wù)案例，從最初的“丙七九零”位面，到“庚四四四”世界的邏輯蠕蟲(chóng)，再到最近的“跨部門法則沖突”。

他將每一個(gè)任務(wù)的處理流程，重新在腦海中推演了一遍。

總結(jié)自己在“日志篩選”、“加密破解”、“異常定位”、“模型構(gòu)建”等方面的核心方法論。

他將“混沌紀(jì)元初始法則”與現(xiàn)行的“天樞法則體系”，進(jìn)行了深度的對(duì)比分析，梳理出兩者之間的演變脈絡(luò)，以及沖突的根源。

他甚至開(kāi)始模擬各種可能的突發(fā)場(chǎng)景。

“如果核心日志庫(kù)，再次被一種未知的邏輯蠕蟲(chóng)污染，該如何第一時(shí)間進(jìn)行隔離和清理？”

“如果某個(gè)世界的底層法則，突然發(fā)生毫無(wú)征兆的紊亂，第一步是疏散，還是嘗試穩(wěn)定？”

“如果天樞的最高權(quán)限驗(yàn)證系統(tǒng)，突然失效，如何保證核心區(qū)域的安全？”

他的意識(shí)，變成了一個(gè)巨大的沙盤。

無(wú)數(shù)種可能性，在其中不斷地上演、碰撞、然后得出最優(yōu)解。

他要確保，在面試時(shí)，無(wú)論考官提出多么刁鉆的問(wèn)題，他都能在最短的時(shí)間內(nèi)，給出一個(gè)邏輯自洽、并且具備可操作性的完美答案。

這場(chǎng)面試，對(duì)他而，不僅僅是一次晉升的考驗(yàn)。

更是他向天樞高層，全面展示自己價(jià)值的，最好舞臺(tái)。

他要讓所有人知道，他計(jì)都一凡，有能力，也有資格，去觸碰那些更深層次的秘密。

在進(jìn)行自我準(zhǔn)備的同時(shí)，古一凡也做出了一個(gè)非常明智的決定。

他分別向自己的兩位推薦人，墨工和星算，發(fā)送了通訊，請(qǐng)教關(guān)于“最終面試”的經(jīng)驗(yàn)。

他很清楚，這兩位在天樞身居高位的大佬，無(wú)論是作為面試官，還是作為過(guò)來(lái)人，他們的經(jīng)驗(yàn)，都無(wú)比寶貴。

墨工的回復(fù)，一如既往的直接。

別去背那些條條框框，審核委員會(huì)那幫老家伙，聽(tīng)得耳朵都起繭了。

他們想看的，不是你會(huì)背多少東西，而是你到底干成過(guò)什么。

把你的那幾個(gè)高優(yōu)先級(jí)任務(wù)，掰開(kāi)揉碎了，想清楚。為什么這么做？有沒(méi)有更好的辦法？如果條件變了，你又該怎么做？

記住，用你的案例說(shuō)話。一個(gè)成功的案例，比一萬(wàn)句理論都有用。

墨工的建議，直指核心。

他提醒古一凡，審核委員會(huì)更看重的是“解決實(shí)際問(wèn)題的能力”。

而星算的回復(fù)，則從另一個(gè)角度，給了古一凡補(bǔ)充。

面試你的，很可能會(huì)有來(lái)自‘天權(quán)’的人。

他們對(duì)‘法則’的理解，和你，和我們‘開(kāi)陽(yáng)’、‘玉衡’都不同。

他們看重的是‘秩序’和‘規(guī)則’。

在回答關(guān)于法則理解的問(wèn)題時(shí)，不要只談技術(shù)，要談技術(shù)背后的‘秩序’。為什么要有這個(gè)法則？它維護(hù)了什么？它與天樞的根本大法，有什么關(guān)聯(lián)？

讓他們看到，你不僅是一個(gè)技術(shù)專家，更是一個(gè)理解并尊重天樞秩序的維護(hù)者。

星算的提醒，讓古一凡的思路，豁然開(kāi)朗。

他之前的準(zhǔn)備，更多是站在一個(gè)“工程師”的角度。

而星算，則讓他站到了一個(gè)“管理者”的高度，去重新審視那些法則。

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