“我們和清涼寺管理委員會，是有分成協(xié)議的，只是執(zhí)行得不太好?！?

“我打算以后將門票收入的35如數(shù)返還給寺廟，用于日常運營、僧眾生活和小型維護。這是硬性支出?！?

他頓了頓，觀察了一下江昭寧的表情，見他只是靜靜聽著，便繼續(xù)道：“其次，更重要的是我們局里自身的壓力?！?

“您知道的，這次機構(gòu)改革，文旅局和宗教局合并，避免了政出兩門，相互扯皮推諉的局面，但‘吃飯的嘴’也多了不少啊?！?

林方政的語氣帶著一絲不易察覺的無奈。

“財政撥款是按行政編制人頭來的，這勉強能覆蓋在編人員的基本工資。但是，”他加重了語氣，“我們還有大量的歷史遺留問題——事業(yè)編制人員！他們的績效、補貼，很大一部分要靠單位自籌。”

“還有更現(xiàn)實的問題：合同工、臨時工！”

“景區(qū)講解、票務、安保、保潔、綠化維護……這些一線服務崗位，靠那點撥款根本養(yǎng)不起，全靠門票和旅游相關的經(jīng)營收入在支撐?！?

“清涼寺作為我們縣最重要的宗教旅游景點，是我們即將成立的文旅局重要的‘錢袋子’之一?！?

林方政越說越覺得理直氣壯：“您想想，除了按規(guī)定比例上交國庫的部分，剩下的錢，要維持這么大一個攤子的日常運轉(zhuǎn)：水電費、設備維護更新、人員工資社保，特別是非在編人員的辦公經(jīng)費、宣傳營銷費用……哪一項不要錢？”

“合同工、臨時工加起來上百號人，平均月薪加社保也要兩千七八，一個月就是幾十萬的開銷！”

“這還沒算一些應急的維修、活動的組織費用。清涼寺門票收入是我們預算里非常重要的一塊拼圖?！?

“維持80元，已經(jīng)是經(jīng)過成本核算、市場調(diào)研后相對‘合理’的價格了?！?

“再降，局里的運轉(zhuǎn)真的會捉襟見肘，服務質(zhì)量也難保證?！?

辦公室里陷入短暫的沉默。

江昭寧沒有立刻反駁林方政，他緩緩站起身，再次走到窗邊，望著遠處的清涼山。

林方政的理由很現(xiàn)實，很具體，甚至可以說代表了一個龐大機構(gòu)最真實的生存邏輯。

錢，確實是繞不過去的坎。

良久，江昭寧轉(zhuǎn)過身，臉上沒有明顯的情緒，但眼神卻異常深邃，仿佛穿透了眼前的現(xiàn)實，看到了更遠的地方。

他開口，聲音不高，卻像投入平靜湖面的石子，在林方政心中激起層層漣漪：“方政同志，你說的這些困難，我都理解?！?

“當家難，柴米油鹽醬醋茶，哪一樣不要錢？”

“機構(gòu)要運轉(zhuǎn)，人員要吃飯，這是現(xiàn)實。”

“我們做工作，不能脫離現(xiàn)實?！彼掍h一轉(zhuǎn)，語氣陡然變得沉重而富有力量，“但是，我們是不是也忘了點什么？”

“忘了我們?yōu)槭裁匆堰@座寺廟從破敗中搶救回來？”

“僅僅是為了讓它成為一個更光鮮亮麗的‘錢袋子’嗎？”

他踱回辦公桌前，沒有坐下，居高臨下地看著林方政，目光灼灼：“清涼寺，是文化遺產(chǎn)，是古跡，這沒錯?！?

“但它更重要的身份，也是普羅大眾的旅游勝地！”

“我們修繕它，最根本的目的，是讓這座承載了千年信仰的古剎重新煥發(fā)生機。”

“是讓信眾，讓普通游客能夠近距離感受我們傳統(tǒng)文化的厚重，而不是把它變成一座攔著高門檻、只認錢不認人的‘景點’！”

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