李睿并沒有直接回答葉冰凌的問題，他深知授之以魚不如授之以漁的道理。

以前的茂源廣告，充其量就是一艘河里小漁船，打些小魚小蝦，能養(yǎng)家糊口但成不了大氣候。

現(xiàn)在的茂源廣告從小漁船進(jìn)步成了大漁船，不再滿足于河里打魚，還要出海去打大魚。

再過幾年，李睿心目中的茂源廣告應(yīng)該變成一艘巡洋艦，在鏵國的廣告市場里耀武揚威，橫行霸道！

而最終的目標(biāo)是成為一艘航空母艦，形成集群效應(yīng)，兵峰所指，擋者披靡！

葉冰凌的業(yè)務(wù)能力確實有限，不趕緊學(xué)習(xí)充電的話，以后還真掌控不了茂源廣告這艘越來越大的船。

李睿問了葉冰凌一個問題。

“董事長，你想象一下，如果你現(xiàn)在想買一臺格力空調(diào)，你有可能在電視上看到格力空調(diào)的廣告，然后你拿起手機在千度里搜索空調(diào)，跳出了包含格力廣告鏈接的付費搜索結(jié)果和空調(diào)的各種評論，你又打開專業(yè)的論壇搜索空調(diào)相關(guān)的知識和點評，當(dāng)中可能會有本地經(jīng)銷商投放的廣告。你還有可能看到各種關(guān)于空調(diào)的視頻，戶外廣告牌，電梯廣告，公交車廣告，你的郵箱里可能會受到來自于格力的廣告郵件，你在v博瀏覽時也可能看到格力的官方號，你最終去了當(dāng)?shù)匾患覍嶓w店，可能就是論壇上打廣告的那一家，然后購買了一臺空調(diào)?！?

這是一個任何消費者都可能遇到的場景，在消費主義逐漸盛行的年代里，人們面臨太多的信息，其中大量的信息都包含著廣告！

李睿描述完之后，提出了問題：“我們能不能拿出一個模型來分析這些廣告是如何組合和互動的，并最終影響到消費者的購買決策？這么多的廣告，該如何判斷哪些有用，哪些沒用？”

葉冰凌道：“廣告學(xué)的課程上，老師說百分之九十的廣告是沒用的，不過……”

“我們不知道有用的是哪百分之十?！眱扇水惪谕暤恼f了后半句。

說完之后，兩人相視，會意一笑。

李睿很久都沒見葉冰凌的笑容了，董事長平時冷若冰霜不茍笑，但她笑起來真的好看。

李睿繼續(xù)道：“時代不一樣，以前我們確實不知道哪百分之十的廣告是有效的，現(xiàn)在有了admonster的廣告數(shù)據(jù)分析，雖然我們無法精準(zhǔn)的找到那百分之十，但我們大概能找到百分三十到五十無效的部分?！?

葉冰凌道：“我知道……老閆給我講過。他們那套技術(shù)能梳理各個媒體與銷售之間的互動，準(zhǔn)確辨別外部變量對業(yè)績的影響。最開始我還不信，后來應(yīng)用了他們給出的策略，預(yù)算不變的情況下，市場表現(xiàn)提高了10%-30%……所以我覺得，我上學(xué)時學(xué)的那些東西，好像都過時了……”

李睿點頭：“未來時代傳統(tǒng)廣告模式注定無法生存了，那種設(shè)定一個市場營銷計劃，然后任其自生自滅的時代再也不會有了。以后廣告公司必須要不斷精簡廣告流程，讓廣告的購買、投放、評估、擴張和撤銷都變得更簡單。每月、每周甚至每天對不同市場的廣告評估營銷結(jié)果，修正營銷計劃。”

葉冰凌聽的似懂非懂，忽然道：“你慢點說，我記下來。”

一個敢教，一個敢學(xué)，這餐飯東西沒怎么吃，知識沒少交流。

李睿最后道：“董事長，其實廣告效果分析這方面讓閆兆和洪輝去做就行了，他們是專業(yè)做這方面技術(shù)的，而且當(dāng)初我撮合茂源和admonster合并，也是希望他們能夠給茂源提供技術(shù)支持。你主要還是負(fù)責(zé)把控總體戰(zhàn)略……”

葉冰凌盯著他，認(rèn)真的道：“你之前讓我運籌帷幄，你去沖鋒陷陣，我一開始還挺高興，后來才發(fā)現(xiàn)運籌帷幄就是呆在公司什么也不做！你騙過我一次了，這次我不會再上當(dāng)。”

李睿大吃一驚，董事長居然變聰明了！

“我怎么會騙你，我是建議你多研究一下app廣告?！崩铑Ｚs緊道。