陸衡放下茶碗，指節(jié)在桌面輕叩兩下，像是在整理思緒。

那場(chǎng)醫(yī)鬧太過(guò)巧合了，如果沒(méi)有發(fā)生事故，以京市同立醫(yī)院的安保程度來(lái)看，段曦不可能完成偷龍轉(zhuǎn)鳳的預(yù)謀。

再根據(jù)記憶中陳管家的表現(xiàn)，似乎很清楚那天醫(yī)院會(huì)發(fā)生重大事故。

醫(yī)鬧大概率是白郁金一手策劃的，為的是協(xié)助段曦貍貓換太子。

可是白郁金幫別人換掉自己的親孩子，到底意義何在？

連陸衡也想不通這個(gè)問(wèn)題。

陸衡放下茶杯，決定暫時(shí)不耗費(fèi)心神去想這些無(wú)關(guān)緊要的事。

他關(guān)心了一下弟弟：“公司事務(wù)處理得如何？吃力嗎？”

提及工作，段竟遙頭又開(kāi)始痛了，疲憊地點(diǎn)點(diǎn)頭，“賑災(zāi)一事的宣傳有了效果，最近不管是遞來(lái)的合作項(xiàng)目還是名下產(chǎn)品的單量都暴漲?！?

陸衡淡淡道：“一個(gè)好員工，是能夠?yàn)楣緞?chuàng)造超出他本身的價(jià)值。一個(gè)好的管理者，則是懂得帶領(lǐng)手底下的人替自己創(chuàng)造價(jià)值?！?

在陸衡的理念里，拿多少工資干多少活，衡逸集團(tuán)薪資水平在業(yè)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的，很多可以交給處理的東西為什么非得自己干？

花這么多錢(qián)養(yǎng)一群人都是吃白飯的嗎？

夢(mèng)安然就是個(gè)優(yōu)秀的管理者，盡管之前既是銳銘董事長(zhǎng)又是ceo，擔(dān)著兩個(gè)職位處理兩份工作，忙得不可開(kāi)交。

但偶爾休息兩三天，給自己放個(gè)假，公司根本出不了亂子。

因?yàn)樗业搅艘粋€(gè)很適配的管理策略：尊重個(gè)性，維護(hù)共性。

銳銘營(yíng)造了一個(gè)自由、和諧的工作氛圍，并且有個(gè)很重要的特點(diǎn)——維護(hù)女性權(quán)益。

在員工的視角里，這種工作氛圍不可多得，這樣的老板值得跟隨。

會(huì)自動(dòng)地將觀念從“給老板打工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖o自己打工”。

每個(gè)人都熱愛(ài)自己的工作，傾盡全力創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值證明自身價(jià)值，以求可以一直從事這份工作。

當(dāng)然，企業(yè)里鮮少能見(jiàn)到如此獨(dú)特的管理方式，也不是每家企業(yè)都適用的。

用不好，容易得不償失。

更普遍點(diǎn)的就像秦沐那樣，身邊有個(gè)得力干將，舍得放權(quán)。

特助存在的意義不是傳達(dá)消息，而是能力出眾能夠?yàn)榭偛梅謸?dān)工作。

只有緊急的重要的文件遞交到總裁手里，其余雜項(xiàng)一律由特助和秘書(shū)室代為處理。

不然干嘛給特助開(kāi)上百萬(wàn)的工資？

段竟遙似懂非懂地蹙了蹙眉心，“但是，衡逸目前還不穩(wěn)定，杜礪鋒也是新招來(lái)的員工，我怕信不過(guò)?！?

“信不過(guò)就把他培養(yǎng)成信得過(guò)的人?！标懞鉃樗砹吮?，“要讓非親非故的人效忠于你，無(wú)非是利誘或威壓?！?

項(xiàng)復(fù)為什么跟在他身邊十幾年從沒(méi)想過(guò)要跳槽？

那是因?yàn)閺囊婚_(kāi)始，他給項(xiàng)復(fù)的薪資待遇就非常優(yōu)厚，項(xiàng)復(fù)沒(méi)有更好的選擇，便會(huì)留在他身邊。

時(shí)間長(zhǎng)了，見(jiàn)識(shí)過(guò)他的雷霆手段和心狠手辣，一是敬佩，二是敬畏。

知道的太多總會(huì)有危險(xiǎn)，項(xiàng)復(fù)看見(jiàn)了許多不該看見(jiàn)的事，一旦背叛他，賠上的很可能是性命。

所以，與其逃離，不如效忠。

只要閉上嘴巴，安心做好該做的工作，就能拿到比同行高出一到兩倍的薪資。