王經(jīng)理沒來，級別不夠。

會(huì)議還請了四家商業(yè)集團(tuán)。羅璇看下去：

cythnia，珊瑚集團(tuán)。

趙明德，尚雅集團(tuán)。

郎峰，草原服飾。

王永昌，昌隆集團(tuán)。

“現(xiàn)在這個(gè)行情，國內(nèi)的服裝集團(tuán)都在轉(zhuǎn)型，目前做得好的，就有尚雅、草原和昌隆。”cythnia輕點(diǎn)紙張，紙張發(fā)出三聲小小的脆響，“尚雅的老趙總就是從羅?？h發(fā)家的。郎峰和王永昌的業(yè)務(wù)也和羅?？h有著千絲萬縷的關(guān)系?！?

“你能坐在這里，說明也不差——”

“哦，我就不一樣了?！眂ythnia風(fēng)淡云輕，“我贊助了羅?？h的中學(xué)生游泳隊(duì)?！?

“就為了參加這個(gè)會(huì)？”

“就為了參加這個(gè)會(huì)。”cythnia靠在椅背上，“商業(yè)社會(huì)，無論什么都需要付出代價(jià)?！?

“我知道通稿要怎么寫了?！绷_璇一拍腦袋。

“怎么？”

“以前，我們常說，命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物，早就暗中標(biāo)注了價(jià)格?！绷_璇前傾，伸手搭住cythnia的椅背，輕聲道，“現(xiàn)在不一樣了。我們主動(dòng)支付價(jià)格，為了購買一個(gè)命運(yùn)饋贈(zèng)禮物的機(jī)會(huì)?！?

“我們花錢，買的不是禮物，買的是機(jī)會(huì)?！?

……

“最難得的就是抓住機(jī)會(huì)?！鄙醒偶瘓F(tuán)趙明德儼然商會(huì)老大哥，聲如洪鐘，“80年代中期，來樣加工最好賺，那時(shí)候做服裝，門檻很低，幾個(gè)人買幾臺機(jī)器就可以開始生產(chǎn)。規(guī)模小，技術(shù)弱，沒設(shè)計(jì)——當(dāng)然現(xiàn)在也沒設(shè)計(jì)——”

草原服飾郎峰呵呵笑出聲，而昌隆集團(tuán)王永昌沉穩(wěn)地補(bǔ)充：“來料加工，oem模式?！?

“所以，你們問我的意見？什么是產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型？我認(rèn)為，升級和轉(zhuǎn)型不是刻意的，一定是水到渠成?！鄙醒偶瘓F(tuán)趙明德講話非常直接，“比如80年代末國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)的？是我們與國際化服裝品牌合作，引進(jìn)他們的制造技術(shù)和管理方法，慢慢從來料加工轉(zhuǎn)型為代工廠經(jīng)營自有品牌。在我看來，轉(zhuǎn)型就是在商業(yè)競爭中剩者為王，活下來，轉(zhuǎn)型成功；死掉了，也就死掉了?！?

他一攤手，推開話筒，靠在椅子上。

草原服飾郎峰率先鼓掌：“老趙總資本雄厚，大手筆搞全產(chǎn)業(yè)鏈。什么叫全產(chǎn)業(yè)鏈？做衣服從紡到銷一條龍，幾乎從養(yǎng)羊開始。您先投8個(gè)億拿500畝地建國際服裝城，又在對面投資9個(gè)億拿500畝地建紡織工業(yè)城，又投資3.5億在新疆種棉花——超長垂直產(chǎn)業(yè)鏈！這樣的體量，資金就是最好的‘護(hù)城河’，想必沒有競爭的煩惱，不像我，每天連呼吸都是成本，我恨不得不喘氣。”

一番話連捧帶貶，又夸又損。

尚雅集團(tuán)趙明德早年當(dāng)過兵，嗓門大，調(diào)子高，做人豪邁，做生意更豪邁，聞只是哈哈一笑：“那我現(xiàn)在有建議了。趙書記，羅?？h應(yīng)該尋求上級支持，多拿地，尤其是周邊的村子——羅?？h就應(yīng)該深耕全產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭種棉花，到終端銷售，統(tǒng)統(tǒng)抓在自己手里，降低中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，一是利潤集中，二是把羅桑縣的名頭真正打響?！?

“錢呢？錢從哪里來？”草原服飾郎峰直接問。

_l