雖然我也很無語，這些人打電話，也不過過腦子。

我可能，11點半的電話接完，剛睡下，三點半的電話，又來了。

即使這樣，我睡覺也從不關(guān)機(jī)。

隨時振動，隨時接。

以免工人異國他鄉(xiāng)，有事兒時，找不到人說說話。

琪兒的路，跟我恰好相反。

她的工人，來了之后，就沒空再叨叨了。

等她再接電話的時侯，那就是工人被送回國的時侯。

新加坡的公司，請外國人，是有比例限制的。

如果一個公司，按照比例，可以請10個中國人。

合約期兩年。

那這兩年，我就只能賺這10個人的錢，因為名額用完了。

但琪兒的套路是，來了之后，有任何不適應(yīng)，無需處理，直接退一半錢，送回去。

10個名額，每個月送一遍回去，那么兩年時間，她能申請240個人過來。

哪怕，回去退一半費用，她賺的，也是正常業(yè)績的十幾倍。

回去的人，都退了一半的錢。

退的痛痛快快，絕不拖泥帶水。

她在業(yè)內(nèi)的名聲，是很好的。

既賺了錢，又賺了名聲。

無技術(shù)崗，天天換人，對雇主也沒什么影響。

對琪兒來說，多賺了十幾倍的錢，更是一件好事兒。

但對工人來說，拿了好幾萬中介費，出來溜達(dá)一圈，錢少了一半。

在這個商業(yè)閉環(huán)里，涉及到的三方面的人，有一方，是虧損方。

這個模式，對我來說，是不完美的。

共贏才是贏。

所以，哪怕我很清楚怎么玩，既能賺錢，又能賺名聲。

但因為不符合我的價值觀，我只是靜靜的，看著琪兒起飛。

很快，她就買了一棟帶泳池的公寓，搬了過去。

踏上了破圈的跳板，資產(chǎn)直奔八位數(shù)去了。

我們這些朋友，偶爾也會去她的公寓游泳，燒烤，健身。

大家仍舊是，玩的很好。

只是，我依舊是“不開竅”，悶著頭，讓著我的小生意。

我曾跟她開玩笑道：“咱倆是通行，你把自已的套路，都跟我和盤托出了，放心嗎？”

她無所謂的攤手道：“我的客戶，白送給你，你都不要吧？”

她倒是，看的通透。

后來，她出事那段時間，真的要把客戶都托付給我的時侯，我還真的拒絕了。

“為什么？”她問。

她的客戶規(guī)模，比我的客戶，大的多的多。

“伺侯不了?！蔽一卮鸬溃皢螁文隳侨靸深^的小禮物，我就送不明白。

沒有那金剛鉆，不攬那瓷器活?！?

（篇外：2024年下半年，吉日列表。

“偷”是指，可以偷偷調(diào)整風(fēng)水的日子。

7月份2、10、13、19、22、27、28、31日

8月份7、8、16（偷）、17（偷）、20（偷）、26、31日

9月份1、8、9、12、17、18、21、30日

10月份5、8、14、17、23（偷）、26、29日

11月份8、9、12、18、21、30日

12月份5、13、14（偷）、17、22（偷）、23（偷）、29、31日）

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