了一回主心骨，在背后推了一把。
吉戎菲抓住機(jī)會(huì)說(shuō)，中組部和省委對(duì)我們的試點(diǎn)工作，支持力度很大。特別
是省委趙書(shū)記和馬部長(zhǎng)，親自下去調(diào)研，親自研究改革方案。馬部長(zhǎng)為了這個(gè)改
革計(jì)劃，下去了好幾次，是馬部長(zhǎng)親自在抓這件事。
馬昭武也及時(shí)地說(shuō)，首長(zhǎng)，我斗膽說(shuō)句話行不行2
副部長(zhǎng)說(shuō)，昭武同志，你要說(shuō)什么?
馬昭武說(shuō)，我搞組織工作搞了一輩子，接觸過(guò)的組織干部也不少了。戎菲同
志呢，據(jù)我了解，沒(méi)有直接抓過(guò)組織工作。但我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，她在組織工作
方面的才能和想法，是我所認(rèn)識(shí)的組織干部中最出色的。這樣的同志，如果不在
組織部，實(shí)在是我黨組織工作的一大損失。
唐小舟明白了。果如自己所料，趙德良以及馬昭武，都有意讓吉戎菲接替省
委組織部長(zhǎng)。但是，省委組織部長(zhǎng)一職，又不是省委能夠決定的，需要中組部任
命，他這是在替吉戎菲斡旋開(kāi)道。當(dāng)然，這里面更深一層意思卻是，他本人是現(xiàn)
任省委組織部長(zhǎng)，如果吉戎菲接任的話，一定要給他一個(gè)安排。這等于變相游說(shuō)
了。
副部長(zhǎng)說(shuō)，昭武同志，你的意見(jiàn)很好。中組部的情況，你也知道，像我這樣
的老家伙，還在這里尸位素餐，早就應(yīng)該讓更年輕的同志進(jìn)來(lái)了。你們兩個(gè)省委
常委都在這里，你們?nèi)绻岬?，我?lè)見(jiàn)其成呀。我親自去和部長(zhǎng)商量，把戎菲同
志調(diào)過(guò)來(lái)。怎么樣，德良同志，你舍得嗎?
趙德良說(shuō)，部里看中的人才，我們江南省，自然沒(méi)意見(jiàn)。不過(guò)，剛才ag武同
志已經(jīng)說(shuō)了，戎菲同志，畢竟沒(méi)有搞過(guò)組織工作啊。而且，首長(zhǎng)剛才也提到，組
織人事工作改革，有可能在江南省試點(diǎn)。如果這個(gè)試點(diǎn)工作確定下來(lái)，具體抓這
項(xiàng)工作的人，大概沒(méi)有比戎菲同志更適合的了。部長(zhǎng)你是不是讓戎菲同志在下面
再鍛煉幾年，為江南省多作點(diǎn)貢獻(xiàn)，也為全國(guó)的組織人事改革摸索點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)出來(lái)后
，再考慮調(diào)到中央?
副部長(zhǎng)一陣大笑，指著趙德良說(shuō)，你這個(gè)德良同志呀，舍不得就說(shuō)舍不得嘛
，說(shuō)這么一大堆干嘛?接著，他話鋒一轉(zhuǎn)，說(shuō)，不過(guò)，你們的意見(jiàn)，對(duì)我啟發(fā)很
大。像戎菲同志這樣的組織工作人才，如果不抓組織工作，實(shí)在是我黨組織工作
的一大損失。你們放心，這件事，我心里有數(shù)了。
趙德良立即說(shuō)，我代表江南省委謝謝首長(zhǎng)。又對(duì)吉戎菲說(shuō)，戎菲呀，首長(zhǎng)在
組織人事戰(zhàn)線干了一輩子，是這方面的權(quán)威，你要拜他為師啊。
吉戎菲自然懂得順竿子往上爬，立即說(shuō)，我想拜師呀。不知首長(zhǎng)肯不肯收我
這個(gè)愚笨的學(xué)生。
趙德良說(shuō)，那這樣好了，今天你弄一桌拜師宴，我們幾個(gè)作陪，討你一杯酒
喝。
馬昭武也在一旁幫腔，副部長(zhǎng)先是推辭一番，但看得出來(lái)，并不堅(jiān)決。吉戎
菲作為一介女流，能夠獲得市委書(shū)記的職位，應(yīng)付場(chǎng)面的能力，自然非常之強(qiáng)，
恭維人尤其是男人卻又不露痕跡的本事，她是爐火純青。她說(shuō)了一堆話，簡(jiǎn)直讓
副部長(zhǎng)覺(jué)得，如果不收下她這個(gè)學(xué)生，既是他的損失，也是黨的事業(yè)的損失。副
部長(zhǎng)聽(tīng)了之后，哈哈一笑，答應(yīng)了晚上的拜師宴。
這所有一切，只是過(guò)場(chǎng)，接下來(lái)，副部長(zhǎng)開(kāi)始涉入正題。
正如唐小舟所料，江南省提供的這份材料幾乎無(wú)可挑剔，有關(guān)修改意見(jiàn)，副
部長(zhǎng)提了幾點(diǎn)，只不過(guò)一些提法而已，無(wú)關(guān)文章的結(jié)構(gòu)，改起來(lái)非常容易。讓唐
小舟感觸比較深的，是副部長(zhǎng)談到中國(guó)官場(chǎng)的一席話。
副部長(zhǎng)說(shuō)，目前中國(guó)政治體制存在的最大問(wèn)題，我并不認(rèn)為是黨委和政府并
立的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，這個(gè)結(jié)構(gòu)，不僅沒(méi)有問(wèn)題，而且十分先進(jìn)，甚至比國(guó)外的議會(huì)
制都要先進(jìn)。但另一方面，中國(guó)的政治體制，又確實(shí)引發(fā)了一些問(wèn)題，最突出的
，就是官場(chǎng)**。這么多年來(lái)，黨和國(guó)家想了很多辦法，也建立了許多反腐監(jiān)督
機(jī)構(gòu)，可**不僅沒(méi)有得到很好遇制，反而有愈演愈烈之勢(shì)。**問(wèn)題的集中體
現(xiàn)，有人認(rèn)為是中國(guó)的政治體制問(wèn)題，我并不這樣看。我認(rèn)為，還是現(xiàn)行的黨委
政府并立機(jī)制下，組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有很好起到應(yīng)有作用的問(wèn)題。組織機(jī)構(gòu)
是守門員，監(jiān)督機(jī)構(gòu)是裁判員?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，守門員沒(méi)有守好門，裁判員沒(méi)有
好好判。
組織機(jī)構(gòu)有什么問(wèn)題?組織機(jī)構(gòu)用人，不是任人惟賢，也不全是任人惟親，
甚至不全是任人惟錢或者任人惟別的什么?？梢哉f(shuō)，目前的組織部門用人，基本
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，想用誰(shuí)就用誰(shuí)，隨意性太強(qiáng)，在用人上指鹿為馬的事，非常普遍。組
織部門是什么?說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn)，組織部門是黨和國(guó)家事業(yè)的守門員，是黨用人的守
門員。這個(gè)守門員沒(méi)有原則沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，想放什么人進(jìn)門，就放什么人進(jìn)門，想把
什么人關(guān)在門外，就把什么人關(guān)在門外。
副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，我這樣說(shuō)，并不是說(shuō)中國(guó)官員能力差素質(zhì)低，恰恰相反，中
國(guó)人的精華，集中在官場(chǎng)。為什么?與這個(gè)進(jìn)門有關(guān)。正因?yàn)橹袊?guó)官場(chǎng)的門沒(méi)有
統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，或者說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)隨人而變，要進(jìn)這個(gè)門，難度就非常大，所以，不是
有特別本事的人，根本進(jìn)不來(lái)，進(jìn)來(lái)了也留不住。除了足夠的智力外，進(jìn)這扇門
，在某些地方某些人面前，還要足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。那些花了高成本進(jìn)門的人，進(jìn)
了這個(gè)門之后，自然就要撈回成本，還要為進(jìn)更高的門準(zhǔn)備。所以，有人極其高
調(diào)地說(shuō)，我買的是為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在民眾最反感的**事件，是買官賣官。買官賣官的事有沒(méi)有?有，中紀(jì)委已經(jīng)查明過(guò)多起買官賣官案件，這是事實(shí)。
除了這類明碼實(shí)價(jià)被查處的案件呢?變相買官賣官有沒(méi)有?我把你提拔了，你事
后為了感謝我，送我一筆錢，或者送我古玩字畫(huà)之類，算不算買官賣官夕平常搞
感情投資，算不算買官賣官?至少可以算是變相的吧。現(xiàn)在當(dāng)官，除了需要超人
的智力之外，還需要相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)成本，這個(gè)經(jīng)濟(jì)成本還不小。我聽(tīng)到一些說(shuō)法，
一個(gè)村長(zhǎng)都要一二十萬(wàn)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)三四十萬(wàn)，一個(gè)縣長(zhǎng)，窮一點(diǎn)的縣，百把萬(wàn)
，畜一點(diǎn)的縣，沒(méi)有兩百萬(wàn)，想都別想。是不是這樣?有些地方，比這個(gè)還高。
這就是潛規(guī)則。
副部長(zhǎng)顯得很激動(dòng)，說(shuō)著說(shuō)著，貌似有點(diǎn)跑題了。他自己也意識(shí)到了這點(diǎn)，
話鋒一轉(zhuǎn)，說(shuō)，我說(shuō)這些，目的只有一個(gè)，組織人事工作改革，改好了，利國(guó)利
民。你們現(xiàn)在所進(jìn)行的探索，是不是就成功了?那也難說(shuō)。但就目前來(lái)看，這套
方案是最先進(jìn)的最科學(xué)的，最符合民主法制精神的，也是操作性最強(qiáng)的。這些年
來(lái)，黨和國(guó)家，在人事制度改革方面，做了很多工作，也嘗試了很多方法?，F(xiàn)在
比較通行的是考試任用制，事實(shí)證明，這套方法并不是什么改革，只是拾人牙慧
，只是從春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的人事制度，過(guò)渡到了魏晉以及唐朝，只是另一種科舉。
考試方法有沒(méi)有作用?有，但遠(yuǎn)不夠全面，注重了智商的考核，卻忽視了情商的
考核，尤其是無(wú)法對(duì)個(gè)人品行品德進(jìn)行考核。你們這個(gè)方案，恰恰在情商以及個(gè)
人品行品德考核方面，提出了新思路，想出了更為嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的新辦法。
文章出自二號(hào)首長(zhǎng)：
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